Posts Tagged ‘Social Media’
Как повысить социальный капитал? Планирование социального нетворкинга: алгоритм, цели, метрики, ROI…
Ценность сети растет экспоненциально по отношению к числу участников сети.
Закон Меткалфа
Если в эпоху промышленного капитализма для успешного старта бизнеса был важен начальный капитал, то сегодня все более актуальной становится народная поговорка: «Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей». Мы живем в эпоху социальных сетей, когда залогом успеха может стать социальный капитал.
В чем заключается ценность социального капитала, объяснить просто при помощи закона Меткалфа… Предположим для n участников сети есть N возможных соединений. Именно эти N соединений формируют социальную экономику доверия, поддержки и участия.
Но как же планировать свой социальный нетворкинг? Алгоритм планирования в SMM соответствует логике построения бизнес-процессов:
- Определить приоритетные цели с учетом времени, метрик и задач.
- Определить ценность, которую вы собираетесь добавить вашему бизнесу.
- Обозначить размеры ресурсов, которые вы готовы затратить (возможно – расчет ROI).
- Определить способы и частоту измерения прогресса.
- Выбрать лицо, ответственное за реализацию инициативы.
Немного уточним и расшифруем…
Какие могут быть цели? В первую очередь, цели должны быть смартированы (см. SMART критерии правильной постановки задачи).
Вот некоторые реальные примеры SMM-целей:
- Проведение маркетинговых исследований (выявление тенденций, привлечение ранних приверженцев к участию в фокус-группах);
- Увеличение удовлетворенности потребителей за счет предоставления им возможностей общения с брендом и взаимного оказания помощи потребителями;
- Продвижение дополнительных продуктов и услуг существующим потребителям;
- Выход на новые рынки;
- Стимулирование маркетинга из уст в уста;
- Рекрутирование новых работников;
- Установление или развитие позиционирования.
В качестве примеров метрик (критериев определения результата) могут быть:
- Выявить Х новых тенденций. Рекрутировать фокус-группу из Y ранних приверженцев в возрасте 14-18 лет, чтобы иметь возможность оценить рынок и разработать дизайн наших продуктов следующего поколения.
- Увеличить удовлетворенность потребителей на Х процентов. Снизить загрузку центра поддержки потребителей на Y процентов.
- Увеличить расходы существующих потребителей на наши продукты на Х у.е.
- Привлечь Х новых потребителей в определенном регионе.
- Найти Х новых кандидатов для найма
- Добиться позиционирования нашей компании как Х, что должно подтвердиться опросами потребителей о том, как они нас воспринимают.
Определение ROI социального нетворкинга:
- в контексте продаж может базироваться на: – количестве контактов, которое может поддерживать торговый представитель, – повышении скорости закрытия сделок, – росте возможности дополнительных и перекрестных продаж;
- в контексте маркетинга измеряется по: – количеству просмотров рекламных модулей, – проценту переходов по ссылкам, – возможно, по степени вовлеченности потребителей.
Советы специалистов при планировании SMM-проектов:
- Начинайте с небольших инвестиций
- Устанавливайте реалистичные цели
- Помните, разработка стратегии присутствия в социальных сетях может потребовать «обучения действием».
Но главное – не забывайте об основном принципе маркетинга: основа стратегии и тактики – потребности , мотивы и ожидания потребителя
Каковы могут быть мотивы потребителя для активного участия в Ваших SMM-проектах?
- Выражение сильных эмоций. Ваш продукт может играть важную роль – позитивную или негативную – в его жизни.
- Улучшение вашего продукта за счет получения конструктивной обратной связи.
- Желание ассоциировать свою иденичность с вашим брендом.
- Желание почувствовать свою важность, помогая другим и отвечая на их вопросы.
- Выгоды от продажи переферийных продуктов и услуг (например, для поставщика).
- Желание познакомиться с новыми людьми.
- Укрепить социальные связи с друзьями за счет использования тех же самых продуктов, которыми пользуются сами.
Более детально о социальных сетях рекомендую почитать:
- «Эра Facebook», Клара Ших; М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010 – 304 с.
- «Социальная сеть», Киркпатрик Д.; М.: Эксмо, 2011г. – 288 с.
- «PR 2.0. Новые медиа. Новые аудитории. Новые инструменты», Дейдра Брекенридж; М.: Эксмо, 2010 – 272с.
До встречи в FaceBook (Анна Брайковская), LinkedIn (AnnaBraykovsky), Twitter ( @braykovsky), FriendFeed (AnnaBraykovsky).
P.S: Хотите быть в курсе обновлений и держать руку на пульсе блога О Жизни 2.0, Маркетинге и PR как Философии бизнеса? – подпишитесь на ленту RSS или на рассылку по e-mail .
Популярность: 70%
Добралась наконец-то до создания MindMap недавно прочитанных книг. К примеру, книга «Интернет-маркетинг. Новые инструменты влияния на новых потребителей» под редакцией Галины Петренко… Удачный сборник статей ИД Алексея Капусты в стиле статей журнала «Новый маркетинг». Не скажу, что из книги можно узнать много нового (особенно, если Вы уже читали книги из списка Книги Об Интернет-Маркетинге: 7+2 Mustreed Для Новичков И 3 Ссылки Для Профи). Но что важно – на ее прочтение уходит гораздо меньше времени, как впрочем и любого качественного конспекта…
MindMap книги «Интернет-маркетинг. Новые инструменты влияния на новых потребителей» у меня получился слишком личный и лаконичный – не полностью ее отображающий. А я и решила поделиться с Вами только конспектом одной из наиболее актуальных для меня глав о коммуникациях в социальных медиа.
Итак, для того, чтобы выбрать правильную тактику коммуникаций в Сети, Вы (как ни странно) должны понимать, кто Ваша Целевая аудитория, а также осознать свою наиболее приоритетную задачу. Прежде всего необходимо понять является ли Ваш продукт/услуга «товаром для беседы». Для этого можно пройти
мини-тест, предлагаемый Эммануилом Розеном в книге «Анатомия слухов»: (далее…)
Популярность: 52%
Суетилась, работала, болела, хандрила и работала – не было времени на подумать. На днях с подачи @IrinaRubis соблазнилась новым спецвыпуском MMR, хотя, признаюсь честно, не читала офф-лайн издание этого медиа давненько, а точнее со времен корпоративной подписки. И “купили” меня на новую формулу успеха в маркетинге Мартина Линдстрома (специально для MMR)…
Ирине Рубис я пообещала рассказать о впечатлении о новом концепте журнала. Что, собственно, и делаю. Но не в Твиттере, а в блоге, так как “букв много”. Чтению спецвыпусков посвятила время и провела его не без удовольствия – а главное, не без практичной идеи
, которую сегодня буду “отрабатывать/обрабатывать”. С особенным интересом прочитала обращение Станислава Шума (очень уж мне нравится Колонка Шума в Деле/Инвестгазете)
Итак, “Почему MMR перестал быть журналом”: (далее…)
Популярность: 86%
Позвонили мне сегодня с кафедры… и оборвали столь упоительный карантинный онлайн-марафон, напомнив, что завтра вновь ожидают на посеве вечного-светлого доброго… И вспомнила я, что давненько обещала представить список MustReed по Интернет-маркетингу для новичков…
Итак, мой ТОП-7 книг MustReed по Интернет-маркетингу для новичков:
- И. (гениальная структурная книга, просто библия SEO-оптимизации, причем грамотной и осознанной) – .
- Ральф Уилсон. “Планирование стратегии Интернет-маркетинга” (известный консультант пошагово об основах маркетинг-планирования) (далее…)
Популярность: 85%
Ну вот… и подходит к завершению всеукраинский карантин – на следующей неделе вновь возобновляются мои поездки в свет лекции на тему светлого, вечного, доброго… Хотя, поговаривают, что вынужденные перерыв могут продлить еще на неделю – 18,19-го узнаем наверняка…
А вот опытные товарищи интернет-маркетологи и не только о сроках нашего карантина решили не гадать. 2 любопытных Семинара уже назначены на декабрь: (далее…)
Популярность: 85%

