Posts Tagged ‘Успех’

Менеджмент – это исскуство карабкаться по лестнице успеха, руководство – умение определить,  к той ли стене приставлена лестница.

Питер Друкер, Уоррин Беннис.

Когда-то я была успешным наемным менеджером…сейчас волею судьбы (поэтично, но не вполне точно) я стала руководителем собственного проекта. Если раньше я оглядывалась на… и руководствовалась решениями свыше… Сейчас такой стеной для битья головой, а также водночасье щитом и ширмой я не обладаю.

Моя жизнь, успех зависят от меня, а мое я, мое развитие, всецело зависит от моей жизни (поступков и чаяний)…  Вот такая парадоксальная взаимосвязь. К подобным выводам я пришла эволюционным путем. Как оказалось, я могла бы прийти к этому и ранее, прочитав в свое время книгу Стивена Кови “7 навыков преуспевающих людей” ( купить книгу можно в Kniga.biz.ua – здесь).

Итак, строим ли мы проект, создаем ли компанию, познаем ли себя…ищем взаимопонимания с окружающими… Все эти процессы и этапы становления в чем-то похожи и взаимосвязаны. И залогом Вашего успеха по мнению Стивена Кови является новый уровень мышления – принципиальный подход “от внутреннего к внешнему”.

Что первично Характер/Личность или Имидж? В эпоху тотального имиджмейкинга этот вопрос перестает быть риторичным. Стивен Кови, счастливый отец 9-х детей и дедушка 50-ти внуков, успешный бизнесмен, обладатель степени магистра экономики управления и докторской степени Университета Бригэма Янга, признанный бизнес-тренер так ответил на этот вопрос: (далее…)

Популярность: 86%

Миссия,Видение, Ценности… Эти понятия уже успели набить оскомину даже потребителям. Однако истинное значение и значимость этих базовых понятий не только коммуникационного, но и  стратегического менеджмента, часто искажается и приуменьшается, соответственно.

Копирайтеры часто удивляются миссиям списанным под копирку у «товарища по рынку». Сотрудники часто не подозревают о существовании миссии, которой руководствуется их родная компания. А если подозревают, то тщательно скрывают ее формулировку. Многие управленцы полагают, что Миссия – это забавы PR-менеджеров… и пустое заигрывание с потребителями, а основная цель бизнеса – заработать деньги.

Однако, если провести аналогию Миссии компании с Мечтой человека, подобное восприятие нас бы крайне удивило бы.
Ведь никто вместо нас не может помечтать… Никто вместо нас не решит в чем состоит наше счастье  ( об этом мой пост-аналогия PR- это когда тебя понимают ). Именно наше личное кредо и понятие о счастье определяет наш индивидуальный! путь развития.  Да и «деньги ради денег» – губительная стратегия для человека, которая в итоге разрушает его круг общения и разочаровывает при подведении итогов жизни.  Память о Вас и вес Вашего имени будет исчисляться не миллионами заработанными, а Делами осуществленными.

И в эпоху информационной открытости, а значит и ответственности, поверхностная стратегия «деньги ради денег» крайне недальновидна для бизнеса. Именно поэтому нам всем так важно посвятить время и ответить на простые вопросы: “Кто мы?” и “Куда идем?”.

По сути,

• Миссия – это Смысл существования организации / компании / бренда.
• Миссия отображает наши ценности, которые предопределяют направление развития и, соответственно, стратегию.
• Миссия – это фундамент  коммуникаций и критерий принятия решения.
• Мисиия сплачивает вокруг нашей Идеи людей и является катализатором развития отношений как на внутреннем уровне (с сотрудниками) так и на внешнем – с внешними целевыми аудиториями.
• Понятие Миссия емко иллюстрируется в качестве системы координат: (далее…)

Популярность: 55%

Мышление — это инструмент.
Эдвард Боно

Почему мы так боимся быть смешными, почему стремимся к наследованию и опасаемся нехоженых тропинок? Страх ошибиться часто является причиной нашего бездействия. Большинство из нас считают зазорным иногда примерять шутовской колпак. Но именно сейчас нам всем крайне недостает умения быть Fun и вести свой бизнес в стиле Funk…

В своем интервью журналу «Секрет Фирмы» Кьелл Нордстрем утверждает:

Помимо бегства в виде срезания издержек и увольнения людей есть другой путь спасения от кризиса — сделать шаг вперед в умении создавать ценность для покупателей. (далее…)

Популярность: 45%

Идеальный PR-менеджер – это человек-оркестр. Согласно популярной шутке: «Он – швец и жнец, и на дуде игрец». Это творческий человек и рассудительный менеджер в одночасье. Он обладает горячим сердцем и холодным рассудком. Он стрессоустойчив и обладает качествами жонглера и эквилибриста…а иногда и шута – он должен уметь приносить плохие новости королю, а также, желательно, уметь разводить руками тучи конфликтных ситуаций…
100 лет назад на advertology.ru была опубликована статья «7 отрицательных типов PR-менеджеров », мне же давно хотелось сложить портрет идеального PR-менеджера. (далее…)

Популярность: 34%

Сегодня натолкнулась на любопытный пост -  Манифест личной свободы . Раньше любой благородный джентльмен обладал личным кредо…. мы же в спешке “сьогодення” часто забываем о том,  чем определяется тот или иной наш выбор… что определяет наш путь развития… Почему бы всем нам не посвятить вечер и не осмыслить личный кодекс?

Только  нам необходимо помнить, заявляя о своих личных правах, что они есть и у всех остальных людей. Давайте будем уважать личные права других так же, как мы хотим, чтобы уважали наши. Этот билль, если не ошибаюсь, был разработан обществом PASA в США в 1988-1989 г.

На первый взгляд, по-моему, несколько эгоцентрично…иногда парадоксально, но, при условии тотального следования ему всеми окружающими, мир мог бы обрести счастье взаимопонимания и гармонии . (далее…)

Популярность: 34%