Posts Tagged ‘Миссия’

12 сентября
2010
written by Анна Брайковская

entrepreneur_anatomyТема “Миссия – это наше все” актуальна для меня как начинающего стартапера, а также как преподавателя маркетинга, т.к. на практических занятиях мы со студентами играем в предпринимательство  - ведь как иначе “пощупать” теорию на практике?

Далеко не все начинающие бизнесмены задумываются на начальном этапе о создании и развитии своего бренда, о миссии, виденьи, ценностях… Часто слышится скептическое «Это не так важно»,«Это манипуляции» или «Потом успеем». А зря… тем самым вы лишаете себя и свой бизнес Харизмы и силы.

Идеология (Миссия, Виденье, Ценности)  - это те самые основные компоненты в коктейле успеха молодых новорожденных брендов, а также они же могут стать и подушкой безопасности для Вашего бизнеса. Ведь с помощью четкого понимания своей сверхзадачи Вы:

  • заразите своей Идеей и Харизмой потенциальных партнеров,
  • сможете подобрать сотрудников-единомышленников
  • четко сформулируете для пользователей вашу уникальность и их выгоды.

Как и в случае с репутацией и коммуникациями, в любом случае – заниматетесь ли вы ими или нет – они формируются. Потому так важно своевременно определиться: будут ли они развиваться хаотично, либо вы возьмете управление в свои руки.

В свое время я на себе прочувствовала, насколько трудно разобраться новичку-стартаперу в системе-брендинга и собрать из паззлов идей и мыслей соучредителей адекватные, своевременные, работоспособные миссию и план развития… Особенно трудно, когда стратегия не поспевает за рутинной работой по воплощению идеи.

Расставить все акценты и суммировать все наработки лично мне помогла практично-полезная книга Гая Кавасаки “Стартап:11 мастер-классов”.

По брендингу могу посоветовать системную книгу Валентина Перции «Анатомия бренда», также очень советую блог агентства Brand Aid (http://brandaid.com.ua).

Сегодня предлагаю Вам Mind Map схему «Рождение бренда» Я не волшебник, а только учусь, если у Вас есть иное представление данного процесса мне будет интересно его услышать в комментариях.

Другие статьи в тему:

Популярность: 48%

   
26 июня
2009
written by Анна Брайковская

Только тот взлетает, кто не боится потратить силы для разбега…

Не знаю, кто автор этого афоризма, услышала ее на днях случайно на канале24. И уже дважды в мыслях возвращалась к ней.

Впервые, когда натолкнулась на прошлогоднюю статью в “Статус” про разное мироощущения “предпринимателя” и обитателя “офисного муравейника” (тут скорее идет речь не о факте/месте работы, а об отношении к ней). Кстати, в ожидании сайта деловой журнал предпринимателей Статус обзавелся блогом.

И во второй раз, когда столкнулась с тем самым непониманием – как можно променять “стабильность” работы в компании на “горизонты” работы над своими проектами? Можно, потому что интересно… Можно, потому что верю в проект… Можно, потому что уверена в команде и разделяю их взгляды. И, в конце концов, чтобы пройти путь, нужно сделать шаг.

P.S. Удивило меня то, что вопросу о “стабильности” предшествовала жалоба, как сейчас плохо работается … – зарплаты “под шумок” тотально сокращают, требования шефов часто нелогичны, права голоса и принятия решения нет…

Популярность: 37%

   
24 июня
2009
written by Анна Брайковская

cid_a141a4a3-7b70-49b4-aaaМы эффективны, потому что счастливы….или счастливы, потому что эффективны?

Цель оправдывает или все-таки определяет средства?

В предыдущей записи я в полушутку упомянула о необходимости оценки эффективности участия в блоггерских эстафетах… И тут же натолкнулась в блоге NetMind.ru на пост по итогам Европейского саммита по измерению коммуникаций и примечательный алгоритм определения ROI(коэф. возврата инвестиций) коммуникаций. Позволю себе процитировать. (далее…)

Популярность: 66%

   
14 мая
2009
written by Анна Брайковская

fdlogoГип-гип-ура, господа! Спешу поделиться с Вами своей радостью – завтра 15 мая  состоится открытие первого  в Сети Wiki-клуба рыболовов —  Fishing Diary (www.fdiary.com.ua). Именно этот проект занимал львиную долю моего времени последние несколько месяцев. Итак, как и обещала ранее, расскажу Вам одним из первых о сути проекта… И кроме того положу в копилку кейсов краткое описание проекта на языке маркетологов – Миссия, Видение, Позиционирование, Слоган… (далее…)

Популярность: 59%

   
22 апреля
2009
written by Анна Брайковская

juices_Что такое Позиционирование? В чем заключается его роль и отличие от Миссии и Видения компании? Правда ли, что компании игнорирующие сие понятие – потенциальные бизнес-самоубийцы? Каким образом формируются некоторые типичные темы позиционирования?

Если Миссия и Видение – это базис Философии компании и критерий принятия решений на уровне бизнес стратегии, то Позиционирование – это базис коммуникационной стратегии. Позиционирование заключается в определении того места (желательно под солнцем :) ), которое занимает компания в сознании корпоративной аудитории.

Широко известные в узких кругах Джон Росситер (John Rossiter) и Ларри Перси (Larry Percy) предлагают определять свое место под солнцем в 3 этапа:

  • Определить для кого Вы работаете (корпоративная аудитория)?
  • Определить в какой отрасли работает Ваша компания и какие потребности она призвана удовлетворить?
  • Ответить на вопрос: «Что предлагает?» (Какие преимущества?)

Иными словами, Вы должны в первую очередь понять:

  • К какой аудитории Вы обращаетесь?
  • На каком рынке работаете (кто является Вашими прямыми конкурентами и Чего хотят потребители)?
  • Каковы мотивы совершения покупки товара/услуги (т.е. какие преимущества Вы можете предложить потребителю)?

Удачное позиционирование должно соответствовать таким критериям как:

  • важность для корпоративной аудитории,
  • осуществимость,
  • уникальность,
  • устойчивость с течением времени.

Приведенная ниже таблица наглядно демонстрирует, как формируются типичные темы позиционирования: (далее…)

Популярность: 53%

   
Previous