IMHO

Только тот взлетает, кто не боится потратить силы для разбега…

Не знаю, кто автор этого афоризма, услышала ее на днях случайно на канале24. И уже дважды в мыслях возвращалась к ней.

Впервые, когда натолкнулась на прошлогоднюю статью в “Статус” про разное мироощущения “предпринимателя” и обитателя “офисного муравейника” (тут скорее идет речь не о факте/месте работы, а об отношении к ней). Кстати, в ожидании сайта деловой журнал предпринимателей Статус обзавелся блогом.

И во второй раз, когда столкнулась с тем самым непониманием – как можно променять “стабильность” работы в компании на “горизонты” работы над своими проектами? Можно, потому что интересно… Можно, потому что верю в проект… Можно, потому что уверена в команде и разделяю их взгляды. И, в конце концов, чтобы пройти путь, нужно сделать шаг.

P.S. Удивило меня то, что вопросу о “стабильности” предшествовала жалоба, как сейчас плохо работается … – зарплаты “под шумок” тотально сокращают, требования шефов часто нелогичны, права голоса и принятия решения нет…

P.S: Хотите быть в курсе обновлений и держать руку на пульсе блога О Жизни 2.0, Маркетинге и PR как Философии бизнеса? – подпишитесь на ленту RSS или на рассылку по e-mail .

Популярность: 37%

Мы эффективны, потому что счастливы….или счастливы, потому что эффективны?

Цель оправдывает или все-таки определяет средства?

В предыдущей записи я в полушутку упомянула о необходимости оценки эффективности участия в блоггерских эстафетах… И тут же натолкнулась в блоге NetMind.ru на пост по итогам Европейского саммита по измерению коммуникаций и примечательный алгоритм определения ROI(коэф. возврата инвестиций) коммуникаций. Позволю себе процитировать. (далее…)

Популярность: 66%

Вчера мы семьей были на спектакле Московского театра им. Пушкина “Саранча”. Спектакль гениальный, по пьесе сербского драматурга Биляны Срблянович. Постановка Романа Козака…  В авангарде Николай Фоменко, неповторимый Виктор Вержбицкий и Александр Пороховщиков… Спектакль про одиночество, взаимоотношения, эгоизм, про отношения с родителями и бренность жизни, о бездумном потреблении, поедании других и самое себя. Спектакль сильный и, как оказалось, “сложный” – в первом действии зал покинули половина “зрителей” “в недоумении”.  А в финале все оставшиеся зрители аплодировали стоя.

Вы скажете, при чем здесь PR, позиционирование  и репутация? Да вот вдруг подумалось мне, если бы театр при выборе репертуара ориентировался на всех, кто может себе позволить купить билеты на гастрольный спектакль – мы бы не увидели этого спектакля. Для театра невероятно важно иметь свое лицо и характер… Не смотря на риск быть непонятыми. Иначе они рискуют свиться в порыве заработка в единый безликий и серый клубок массовой культуры…и вскоре потерять свой вкус…и в итоге потерять Своего зрителя.

Роман Козак в свое время (в 2000г.)  пришел в театр с программой “Театр Пушкина – место культурных событий”… и все годы работы художественным руководителем ему удается придерживаться этой позиции…которая как и положено истинному позиционированию определяет и продукт и истинную целевую аудиторию. Браво!

Давайте Обсуждать…

P.S Детальнее о позиционировании следующий пост…

Хотите быть в курсе обновлений и держать руку на пульсе блога О Жизни, Философии и PR? – подпишитесь на ленту RSS или на рассылку по e-mail.

Популярность: 42%

Моя позиция «репутационный менеджмент – это наше все» (детальнее пост О Жизни, Философии и PR) была крайне скептично воспринята моей коллегой и уважаемым мною редактором делового издания «Статус. Экономические известия» Натальей Кабировой.

Наташа прокомментировала мой пост на ресурсе Profeo так:

На мой взгляд, кризис внесет существенные коррективы в ряды специалистов по PR. Сегодня все меньше компаний производят продукты с так называемой “добавленной ценностью”. А именно, если основная функция мобильного телефона – осуществление голосовой связи, то все остальные его опции (камера, радио и пр.) являются этой самой добавленной ценностью. Только вот нынешние потребители уже не готовы платить за эти дополнительные опции. И никакие происки маркетологов и пиарщиков не заставят их это сделать. Главные критерии потребления в новом мире – необходимость и цена. Соответственно, PR-специалисты попросту остаются без работы. Многие компании уйдут с рынка, ассортимент товаров тоже поредеет, а пытаться что-то втюхать покупателю с оскудевшим кошельком – занятие бесполезное.

То, что с мнением истинного и вдумчивого журналиста делового издания солидарны многие работодатели, свидетельствует тотальное сокращения PR-подразделений. В Белокаменной, к примеру, безработица на рынке PR-услуг уже превысила 50%, как сообщает Российская Ассоциация по Связям с Общественностью.

Однако это все дико наблюдать и слышать во времена (прошу меня простить за употребление опостылевшего «термина») кризиса, причем не просто финансового, а в первую очередь «кризиса доверия».
По данным Trust Barometer – исследования общественного мнения  информированных групп в двадцати странах мира (далее…)

Популярность: 42%

Почему мы ежедневно пытаемся вбить квадратные колышки в круглые отверстия, игнорируя несомненную реальность того, что Вещи Такие, Какие Они Есть.

Почему мы так часто зависим от советов и манипуляций других людей, предлагающих взамен наших “неправильных” шаблонов поведения их “правильные”? …Если мы понимаем и научимся уважать свою Внутреннюю Природу, мы будем знать наверняка, что нам подходит, а что – нет. …Путь Доверия к Себе начинается с понимания того,  кто мы есть на самом деле.

Почему мы умеем признавать свои ошибки или недостатки? Те, кто знает свои недуги и принимает соответствующие меры, будут жить гораздо дольше тех, кто считает себя абсолютно здоровыми и игнорирует собственные слабости.

• …Когда мы осознаем пределы своих сил, у нас появится шанс их расширить. Не стоит позволять слабостям мешать нам или становиться у нас на пути – именно это происходит, когда мы их игнорируем. Тогда со временем, мы обнаружим, что во многих случаях наши слабости становятся нашей силой. (далее…)

Популярность: 39%