Добралась наконец-то до создания MindMap недавно прочитанных книг. К примеру, книга «Интернет-маркетинг. Новые инструменты влияния на новых потребителей» под редакцией Галины Петренко… Удачный сборник статей ИД Алексея Капусты в стиле статей журнала «Новый маркетинг». Не скажу, что из книги можно узнать много нового (особенно, если Вы уже читали книги из списка Книги Об Интернет-Маркетинге: 7+2 Mustreed Для Новичков И 3 Ссылки Для Профи). Но что важно – на ее прочтение уходит гораздо меньше времени, как впрочем и любого качественного конспекта…
MindMap книги «Интернет-маркетинг. Новые инструменты влияния на новых потребителей» у меня получился слишком личный и лаконичный – не полностью ее отображающий. А я и решила поделиться с Вами только конспектом одной из наиболее актуальных для меня глав о коммуникациях в социальных медиа.
Итак, для того, чтобы выбрать правильную тактику коммуникаций в Сети, Вы (как ни странно) должны понимать, кто Ваша Целевая аудитория, а также осознать свою наиболее приоритетную задачу. Прежде всего необходимо понять является ли Ваш продукт/услуга «товаром для беседы». Для этого можно пройти
мини-тест, предлагаемый Эммануилом Розеном в книге «Анатомия слухов»:
- Вызывает ли товар эмоциональную реакцию? (iPod, например)
- Рекламирует ли товар сам себя? (Не знаю, что это или зачем, но хочу купить. Игрушки, например)
- Увеличивается ли полезность вслед за масштабом его использования (ICQ, Skype, например)
- Совместим ли товар с представленными на рынке?
- Можно ли самовыражаться с помощью стандартных компонентов товара? (Lego)
Чем больше положительных ответов, тем более Ваш товар/услуга созданы для ведения беседы. И исходя из задач, которые необходимо решить с помощью Интернет, Вы можете определить свою роль и тактику поведения в Сети.
Задача ”Общение на узкоспециальные темы” определяет для Вас роль Эксперта или Модератора сообщества экспертов.
Тактика поведения:
- Придерживаться избранной темы
- Тщательно модерировать дискуссии
- Предлагать специализированную информацию и обновлять ее
- Помнить, что вся информация пройдет «проверку качества» посетителями
Табу:
- Избитая тема
- Информация неудобная в использовании
- Медлительность в обновлении информации
- Непроверенная или рекламная информация
Задача “Обмен идеями,тестирование новых продуктов” определяет для Вас роль Собеседник
Тактика поведения:
- Соблюдать правила блога/форума/сообщества
- Высказываться по существу дела
- Задавая вопросы, принимать все ответы
- Осторожно предлагать информацию о компании/продукции
- Отвечать на вопросы
Табу:
- Прямые продажи
- Корпоративный жаргон
- Потребительское отношение к ресурсу и посетителям
- Попытка контролировать беседу
Задача “Привлечение внимания активной молодежи” определяет для Вас/Вашего бренда роль Герой
Тактика поведения:
- Создание Интернет-ресурса отличного от официального сайта компании под Вашу ЦА (целевую аудиторию)
- Фокус на вечных темах “юмор-секс”. Мыслите нестандартно и некорпоративно
- Поддерживайте Интерактив ресурса
Табу:
- Товар или тема не для беседы
- Реклама продукта
- Непроработанная механика ресурса
- Очевидный корпоративный стиль
Задача “Дискуссия о конкретном бренде” определяет для Вас роль Зонтик
Тактика поведения:
- Организация обсуждения темы с изюминкой или бренда
- Создание ресурса отличного от официального сайта компании под Вашу ЦА
- Предоставление возможности забрать часть бренда с собой
- Постоянное обновление ресурса
- Тщательная защита от взлома
Табу:
- Товар или тема не для беседы
- Реклама продукта
- Фальшивые хвалебные комментарии
Если же Ваш товар/услуга не являются товаром для беседы, не огорчайтесь – Вы можете принимать участие в тематических дискуссиях; проводить онлайн-опросы; предоставлять продукцию на пробу участникам дискуссий и потенциальным потребителям в Социальных медиа. Засим коммуницируйте на здоровье…
А следующая книга на повестке дня “Продавая незримое. Руководство по маркетингу услуг” Гарри Беквита (на неделе выложу ее MindMap)
P.S: Хотите быть в курсе обновлений и держать руку на пульсе блога О Жизни 2.0, Маркетинге и PR как Философии бизнеса? – подпишитесь на ленту RSS или на рассылку по e-mail .
Популярность: 52%