Main image
15 июня
2009
written by Анна Брайковская

green_earth_КСО (Корпоративная Социальная Ответственность), CSR (Corporate Social Responsibility), социальная ответственность, социальные инвестиции… – что стоит за этими аббревиатурами и понятиями? … Что есть социальная инициатива – информационный повод «пошуметь в СМИ» или составляющая стратегии развития компании?


      • Впервые официальное понятие «корпоративная социальная ответственность бизнеса» прозвучало на Всемирном экономическом форуме в Давосе в 1999г.
      • В 2000 ООН было инициировано международное движение в сфере прав человека, трудовых отношений, окружающей среды, борьбы с коррупцией – Глобальный договор  (UN Global Compact).
      • В декабре 2005 года было создано Всеукраинское движение «Форум социально ответственного бизнеса Украины».

Однако и по сей день в нашей стране понятие КСО трактуется по-разному:

  • зачастую как «повод лишний раз попиариться» и прозвучать в СМИ. Подобное восприятие  обусловлено поверхностным пониманием сути этого термина. Особенное негодование  общественности и журналистов вызывают разовые «инициативы», бюджет рекламной поддержки которых значительно превышает средства, выделенные на их реализацию.
  • реже как «душевный порыв» выливающийся в благотворительность и меценатство. Тут опять же таки злопыхатели могут трактовать Вашу щедрость как повод информационных манипуляций в первом случае.
  • и, к сожалению, еще реже КСО воспринимается как «социальные инвестиции» и, соответственно, одно из направлений стратегического развития компании.

В США, например, практика социальной корпоративной ответственности компаний охватывает такие направления:

  • благотворительность, т.е. предоставление материальных средств и ресурсов для решения определенных социальных проблем;
  • благотворительный маркетинг, т.е. предоставление  уже оговоренной доли прибыли от продаж на благотворительные акции;
  • социальный корпоративный маркетинг, т.е. внутрикорпоративные изменения, направленные на решения социальных проблем;
  • волонтерское движение, направленное на оказание помощи или решение проблем как на уровне общества в целом, так и на уровне конкретных территориальных общин;
  • социально-ответственные принципы ведения бизнеса, т.е. построение корпоративной стратегии развития компании, основанной на социальных приоритетах.

Согласно стандарту GRI (Global Reporting Initiative) существует 127 критериев оценки уровня социальной ответственности компании.

Основные Сферы воздействия и Аспекты оценки компаний согласно стандарту GRI (Global Reporting Initiative).

tabl1

Как видно из приведенной выборки КСО отнюдь не ограничивается понятиями благотворительность, меценатство, спонсорство. КСО -  это системная работа по улучшению репутационного капитала компании. Социальные инвестиции – это еще одна возможность углубления и расширения маркетинга. Вложение в социальную сферу, а значит и оздоровление общества окружающего бизнес, позволяет повысить конкурентоспособность компании как в глазах общества и потребителей, так и в глазах сотрудников.  Социальное партнерство позволяет наладить конструктивный/эффективный диалог между бизнесом, некоммерческими организациями и государством.

Социальная ответственность – не что иное, как оптимизация социальных условий развития бизнеса и на основе этого – оптимизация бизнес-процессов. Именно они и диктуют вектор социального развития:

  • в собственный персонал – как вложения в развитие человеческого капитала;
  • в безопасность и благоустройство окружающей среды;
  • в инфраструктуру населенных пунктов и городов, в которых расположен бизнес;
  • в поддержку действующей власти и конструктивной оппозиции, а значит в развитие правового государства и гражданского общества;
  • в поддержку конфессиональных организаций и искусства, а значит, в оптимизацию нравственных и эстетических компонентов корпоративной культуры.

А. Векслер «Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность», М. С-П.: Вершина, 2006г.

Модель социального партнерства является наиболее зрелой моделью связей бизнеса с общественностью. По сути, системная работа по созданию индивидуальной модели КСО может обеспечить бизнес весомыми экономическими преимуществами, такими как:

  • рост нематериальных активов
  • увеличение инвестиционной привлекательности
  • укрепление лояльности потребителей
  • усиление конструктивного сотрудничества с персоналом, партнерами, общественными организациями, структурами власти.

Если Вы еще не согласны с тем, что КСО является важнейшим элементом стратегии и неотъемлемым условием развития бизнеса, настоятельно рекомендую прочесть:

  • «18 непреложных законов корпоративной репутации» Рональда Олсопа,
  • книгу Грэма Даулинга «Репутация фирмы. Создание, управление и оценка эффективности»,
  • и, особенно, книгу Аси Филипповны Векслер «Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность» ( М. С-П.: Вершина, 2006г). Или для начала ее краткий конспект в одном из последующих постов моего блога.

P.S. Одним из лидеров движения «Форум социально ответственного бизнеса Украины» является компания «Киевстар». Интервью с ее идейным вдохновителем в сфере связей с общественностью и эффективным коммуникациям – директором департамента по корпоративным связям Жанной Ревновой – Вы можете прослушать на Украинском PR-подкасте.

P.S.S: Хотите быть в курсе обновлений и держать руку на пульсе блога О Жизни, Философии и PR? – подпишитесь на ленту RSS или на рассылку по e-mail.

О Жизни, Философии и PR

Популярность: 69%

[Post to Twitter]  [Post to Facebook] 

5 комментариев to “КСО или CSR – повод пошуметь или инвестиции в будущее?”

  1. 5
    Dr. Says:

    в ответе вижу некоторые противоречия.
    Пример с Голанскими рыболовами очень яркий, впрочем, сюда же можно и отнести пост автора о проекте Fishing Diary. Отчетливо видны общие черты – личностное участие. Цитирую автора – “Голландский рыболов Лоуэ Де Бур подчеркивает: «Внедрение инновационных технологий….”, аналогично и в проекте Fishing Diary, состав команды с фото и координатами. Для меня это личное видение проблемы КОНКРЕТНЫХ людей, и их шаги к решению этой проблемы.

    Но вопрос о строительстве заводом больницы для сотрудников – это парадокс, ведь такое поведение – просто ОБЯЗАТЕЛЬСТВО, при чем здесь КСО? Тем более, что это напоминает героическое тушение пожара, который ты сам же и создал!!! Т.е с целью получения прибыли г-н Н строит завод с вредным производством и со временем строит больницу (пусть даже и с бесплатным обслуживанием) для людей, у которых ухудшилось здоровье работая на заводе (читай, принося прибыль г-ну Н). При помощи светлых голов отечественного PR – это “подается” обществу, и повышает рейтинг предприятия со всеми вытекающими последствиями (инвестиции, репутация, лояльность)!!! Для меня это как-то нелогично.
    Все же в современном украинском бизнесе попытка продемонстрировать социальную ответственность остается лишь грамотной работой групп специалистов, цель которой – “отвод глаз”
    Украинский PR сегодня – сильнейшее оружие, вопрос в том, кто и как его применяет.

  2. 4
    Анна Брайковская Says:

    Вот, еще практический пример из жизни голландских рыбаков – их социально ответственный по отношению к водным ресурсам подход к бизнесу потребовал значительных вложений в новое оборудование/снасти, которые сократят приловы. С одной стороны они сделали свой личный вклад в сохранение окружающей среды, с другой стороны благодаря этому расширили свой рынок и получили преимущество перед некоторыми потребителями в отличии от своих конкурентов.
    http://www.braykovsky.com.ua/2009/06/25/csr-of-dutch-fishers/
    ВОТ пример здоровой эффективности КСО.

  3. 3
    Анна Брайковская Says:

    Давайте не будем путать понятия. Речь идет о бизнес-коммуникациях… и соответственно, в бизнес-поле абсолютно адекватны бизнес-критерии эффективности. КСО и меценатство – не тождественные понятия.
    Как я написала в этом посте КСО – не “лишний повод попиариться”, но в то же время и не “душевный порыв” – это вопрос Репутации, в первую очередь. А Репутация в Бизнесе дорогого стоит. Истина прописная, но до сих пор не всем очевидная.
    Что касается “оболванить”: В эпоху информационной открытости попытка “обмануть” потребителя может стать смертельноопасной для Компании. Образ компании складывается из паззлов действий и сообщений… и его отражение в глазах целевой аудитории зависит от качества и последовательности тех самых слов и дел. Вспомните, долго ли жило МММ???/какая сейчас репутация у подобных “бизнес-схем”?

    Больницу может построить Вася Иванов (из своего дохода) и мы скажем об очередном меценате и установим золотую табличку-благодарность…
    Но. строительство той же Больницы может проинвестировать Завод городской, который обеспечит постоянным медобслуживанием своих сотрудников…и их детей. Это тем более значимо, если работа на производстве вредна. И кроме того, на том же заводе могут развить волонтерское движение помощи в больнице (свободные часы, которые будут оплачены заводом и засчитаны в трудовой стаж). И мы скажем о соц ответственном бизнесе.

  4. 2
    Dr. Says:

    И еще вопрос автору, как ответственность может быть корпоративной? Легендарное АО МММ? кто у них несет корпоративную ответственность? Бизнес обезличен – и это проблема. Понимаю так, Вася Иванов – владелец корпорации “Иванов” не смерился с тем, что в его родном городе нет больницы и построил ее. Но совсем не понятно, как корпорация может почувствовать ответственность перед обществом? Кто это прочувствовал, кто принял решение? Маркетолог или пиарщик? Или владелец “Кока-Колы” или ФОРДа сидя у себя на виллах почувствовали ответственность перед украинцами? Скорее всего – КСО останется просто хорошим инструментом “оболванивания” населения.

  5. 1
    Dr. Says:

    не считаю экономические показатели уместными в вопросе социальной ответственности. Так можно договорится до того, что ответственность перед детьми или родителями должна быть переведена в экономическое поле. Не стоит все сводить к экономике, и о душе забывать не стоит. Есть такое поверье, что Богу не нужны наши пожертвования, ему нужно чтоб мы умели отдавать, а не только брать. Думаю это уместно и в вопросе КСО

Leave a Reply

сменить код
Введите этот код: (защита от роботов)