В свое время меня очень зацепил фильм «Доживем до понедельника»… как в свое время моих родителей…и , думаю, зацепит еще не одно поколение. Это фильм-классика, фильм-прорыв (с учетом года выхода на экраны – 1969)… Искренний и Дышащий фильм.

Одним из запоминающихся моментов для меня стал эпизод с сочинением о Счастье. Генка Шестопал искренен и наперекор общепринятым нормам и клише пишет: «Счастье – это когда тебя понимают ». Пронзительно, искренне и точно.

Определение Счастья изложено в Wikipedia. Одну из наиболее совершенных теорий эвдемонизма создал Аристотель. Он описал многие необходимые для счастья добродетели – мудрость, и рассудительность, мужество, ровность, остроумие, дружелюбие, величавость, правдивость и щедрость… Об эвдомонизме детальнее Вы можете прочесть здесь.

Аристотель исходил из идеи целесообразности мира: все стремится к определенной цели, или к благу. Среди множества целей должна быть основная, высшая цель, которая завершает систему целей. Если такой высшей цели нет, тогда все наше поведение является бессмысленным.Такой высшей целью и главной ценностью в жизни человека является счастье. Счастье выступает как высшая ценность, так как оно всегда является целью и никогда не может быть средством.

В восточных культурах (конфуцианской и даосской, индо-буддийской, исламской) целью индивидуального существования признавалось выполнение обязательств перед другими людьми, правильное поведение и исполнение долга, который определен местом человека в системе социальных отношений (сын, брат, муж, домохозяин, ученик).

Действительно, для гармонии крайне важно достичь взаимопонимания с окружающим миром… Но перед этим необходимо понять себя и постараться  ответить себе на вопросы: Кто ты? Куда идешь?

Однако в своем стремлении к Счастью отечественный бизнес часто  пишет Миссии и Цели под кальку – словно списывая сочинение у товарища… И не понимают зачастую менеджеры, что эти стандарты должны быть определяющими для их стратегии, должны стать Кредо определяющим их путь и место под солнцем. И не копирайтеры должны создавать Миссии и Ценности (ну разве что обрамлять в оболочку) -  Идеи должны быть рождены на Олимпе компании.
И ни в коем случае не становиться пустым звуком и мыльным пузырем, который создают, «потому что у всех есть …»
Ведь не понимая себя и не попытавшись определиться Что мы хотим сказать, мы «коммуницируем» неосознанно. И при этом ожидаем понимания, сами до конца не осознавая чего… К сожалению, при этом мы также часто забываем и о необходимости понять собеседника или хотя бы попытаться прислушаться.

Популярность: 35%