Недавно себя поймала на том, что все чаще рекомендую людям прочесть эту книгу – сейчас пришла ее пора! – «Избавьтесь от стереотипов», Макс Маккеон и Филипп Уайтли (Баланс-Клуб, 2003г., 138 стр.).

Редактор отнес книгу «Избавьтесь от стереотипов» в категорию научно-популярных изданий. На мой взгляд, это не книга-рецепт, это не книга-ультиматум…  Эта книга, скорее, – катализатор. Она позволит Вам по-другому взглянуть на многие ситуации, и по-другому ответить на многие вопросы, которые возможно Вас беспокоят. Ведь все мы так часто «смотрим на роли, а не на людей, на пределы, а не на возможности»…

«Отказ от стереотипов – это исходная точка отсчета, потому что прежде чем что-нибудь делать, надо знать, насколько мы удивительны и что необходимо для достижения цели».

Основные принципы, на которых строится структура книги:

• Вы есть то, кем Вы можете стать.
• Прежде всего – Жизнь!
• Все мы – Люди.
• Объединяющим началом является Цель.
• Хороши только перемены к лучшему
• (полагаю, что сторонники философии Дао не смогут согласиться на 100% с данным принципом, но авторы имеют право на личное мнение)
• Организация – это сообщество
• Люди делают то, что им нравится

«Отдельные люди и даже целые компании настолько верят мифам, что не обращаются к истокам настоящих ценностей. Один исследователь утверждает, что предприятия на 85% слепы, потому что не могут объяснить 85% своей стоимости, используя традиционные методы оценки. Мы считаем, что ситуация намного хуже, потому что они не видят связи между обществом, индивидуумами  и свои предприятиями».

Мифы-заблуждения, на которые авторы книги фокусируют внимание читателя:

• Вы есть то, чем занимаетесь.
• Прежде всего работа!
• Босс – это сверхчеловек.
• Планы надо держать в секрете.
• Люди подчиняются приказам.
• Организации – это машины.
• Всякая перемена – это хорошо.

«Что для Вас важнее жизнь вне работы или работа? Как выстроить приоритеты? Где Вы проводите основное время? Вы работаете, чтобы жить, или живете, чтобы работать?
Когда на людей смотрят как на список качеств, необходимых, чтобы пройти вакантное место в компании, или как на те характеристики, по которым будут выдавать годовую премию, их умаляют до простых одномерных версий их составителей. С них снимают слои гуманности или игнорируют до такой степени, что признается только то, что имеет отношение к работе.
Это настолько прочно въедается в сознание, что работники сами могут поверить, что надо ставить работу на первое место, а уже после работы – семью, чувства и здоровье».

К сожалению, смирившись с ролью «винтика», сотрудник никогда не задумывается об улучшении общего механизма. С  большей вероятностью он станет относиться к работе как к необходимой повинности от звонка до звонка, и вряд ли как к любимому делу… Вряд ли это на пользу компании-механизму…

«Большинство людей, терпящих неудачу, не хотят этого; большинство из тех, кто причиняет боль, скорее делали бы добро. Нас воспитали в вере, что всегда есть компромисс или выбор между хорошим и тем, что приводит к успеху. Такое предположение неверно, и понимание этого является огромным освобождением. Можно быстро обнаружить, что это применятся не только к вопросам менеджмента и образования, на которых мы сосредоточили свое внимание. Это имеет значение для торговли, для политики и для экономического развития…»

Вы все еще не решили, во что бы то ни стало, заполучить в свою библиотеку эту книжицу? Приведу напоследок рецензию Стивена Кови, автора книги «7 привычек высокоэффективных людей»:

«Установить взаимозависимость намного труднее, чем независимость, но это единственное жизненно важное, долгосрочное решение для достижения эффективности наших взаимоотношений на работе и дома.  И это великолепно проиллюстрировано в книге «Избавьтесь от стереотипов».

Популярность: 32%