http://www.braykovsky.com.ua/2009/02/02/pr-is-dialog/ О маркетинге как философии Бизнеса. Связи с общественностью (PR), Web-коммуникации, КСО (CSR), Start-up. Кейсы, Mind Map бизнес-книг, видео, презентации. Автор: Анна (Муратова) Брайковская. PR-менеджер - практик, маркетолог на старте, стартапер, преподаватель, вечный студент Thu, 25 Aug 2011 08:06:27 +0300 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://www.braykovsky.com.ua/2009/02/02/pr-is-dialog/comment-page-1/#comment-23 Наташа Wed, 04 Feb 2009 10:40:39 +0000 http://www.braykovsky.com.ua/?p=136#comment-23 А ещё умением анализировать услышанное. Этого навыка у подавляющего большинства пиарщиков попросту нет. Особенно яркая подобная клиника (выражаюсь медицинским термином, потому как здоровье некоторых пиар-менеджеров вызывает сомнения. Ведь нормальный человек не будет рубить сук, на котором сидит, а они именно этим и занимаются) у специалистов, работающих в компаниях среднего бизнеса. А именно, сократив бюджеты на рекламу, компании, вероятно поставили задачу оставшимся в компании пиарщикам обеспечить упоминание продукта/компании в СМИ. Именно так можно объяснить возросшую активность пирщиков - мол, давайте сотрудничать. Давайте! Журналисты вовсе не против. Только будьте готовы откровенно, объективно и обстоятельно отвечать на вопросы журналистов. А то когда слышишь в ответ от пиарщицы одного из крупнейших банков: "ну что мы можем сказать о кредитовании? кредитов ведь сейчас не выдают" хочется кричать от возмущения. Тебе, глупая курица, журналисты сами звонят, в тебе заинтересованы... Как можно не воспользоваться такой возможностью?! Или ещё пример. Руководитель отдела маркетинга (на бедняжку видать и пиар навесили) предлагает сотрудничать. Пожалуйста. Вот вам концепция нашего журнала, вот ракурс интересующих тем. Что можете предложить? А в ответ, как писал когда-то российский поэт, тишина. Дело в том, что мозги многих пиарщиков шевелиться не приучены. С ними никто подобных упражнений не проводил, им этого на дом не задавали. Только вот почему-то этих людей взяли на работу на должность специалиста по связям с общественностью. Какие уж тут связи, когда общественность задает такие сложные вопросы... А ещё умением анализировать услышанное. Этого навыка у подавляющего большинства пиарщиков попросту нет. Особенно яркая подобная клиника (выражаюсь медицинским термином, потому как здоровье некоторых пиар-менеджеров вызывает сомнения. Ведь нормальный человек не будет рубить сук, на котором сидит, а они именно этим и занимаются) у специалистов, работающих в компаниях среднего бизнеса. А именно, сократив бюджеты на рекламу, компании, вероятно поставили задачу оставшимся в компании пиарщикам обеспечить упоминание продукта/компании в СМИ. Именно так можно объяснить возросшую активность пирщиков – мол, давайте сотрудничать. Давайте! Журналисты вовсе не против. Только будьте готовы откровенно, объективно и обстоятельно отвечать на вопросы журналистов. А то когда слышишь в ответ от пиарщицы одного из крупнейших банков: “ну что мы можем сказать о кредитовании? кредитов ведь сейчас не выдают” хочется кричать от возмущения. Тебе, глупая курица, журналисты сами звонят, в тебе заинтересованы… Как можно не воспользоваться такой возможностью?! Или ещё пример. Руководитель отдела маркетинга (на бедняжку видать и пиар навесили) предлагает сотрудничать. Пожалуйста. Вот вам концепция нашего журнала, вот ракурс интересующих тем. Что можете предложить? А в ответ, как писал когда-то российский поэт, тишина. Дело в том, что мозги многих пиарщиков шевелиться не приучены. С ними никто подобных упражнений не проводил, им этого на дом не задавали. Только вот почему-то этих людей взяли на работу на должность специалиста по связям с общественностью. Какие уж тут связи, когда общественность задает такие сложные вопросы…

]]>